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万力 《企业转型与战略升级》

作者:国学培训 发表时间:2016-04-04浏览量:

 

万力 《企业转型与战略升级》

《企业转型与战略升级》


 
 
 
企业在进行战略规划的时候,重点是要看准未来的方向,抓住机会,理清关键业务,进而设计组织,最终落实执行。建立一个企业的核心竞争力和差异化的竞争优势,为企业的长期发展奠定基础,这也是企业战略规划的目标。为此,特开设企业转型与战略升级课程
企业转型转型升级战略管理企业
 
 

企业转型与战略升级课程特色与背景

 
    【课程背景】
 
    在经济危机、同质化竞争、价格战不断、原材料和劳动力成本不断攀升等根本环境发生变化的情况下,中国企业迫切需要全面战略转型。企业在进行战略规划的时候,重点是要看准未来的方向,抓住机会,理清关键业务,进而设计组织,最终落实执行。建立一个企业的核心竞争力和差异化的竞争优势,为企业的长期发展奠定基础,这也是企业战略规划的目标。
 
 

课程大纲

 
导入:股民的期盼
 
一、 经济形势与升级
 
三中全会“新意”何在
 
关于第三次工业革命
 
未来十年十大挑战
 
中国经济十大预测
 
地区转型案例:三十年后再出发
 
二、 企业现状与转型方向
 
企业转型:未来十年拼什么?
 
案例讨论:企业决策对了吗?
 
发达国家伟大企业的共同DNA
 
调查:企业快速发展的主要原因
 
调查:企业领导人最重要素质
 
调查:公司未来最主要的风险
 
2013中国企业应对之道
 
三、 顶层设计与战略规划
 
企业转型之十二理念
 
一夜成名:马云的顶级配置
 
案例:田横祭海节
 
企业转型的7种途径
 
企业转型的十大目标
 
战略规划的十条主线
 
资源:十大国际专业服务机构
 
游学:总裁企业行五条服务线
 
后记:未来竞争是平台的竞争
 
 

课程主讲

 
    万力
 
    资历背景
 
    中国名牌专家 中国国际品牌协会副会长 中国人生科学学会副会长 先后担任中国新闻文化促进会经济新闻工作委员会主任、商务部《中国经贸》杂志总编辑、中国质量万里行名牌战略部部长、副秘书长、中国新品牌联盟主席、中国金融促进会风险投资委员会执行秘书长等职务;并兼任多家政府、社团、企业、新闻、学术组织的专家、顾问。1993年起,开始中国名牌战略研究,参加了国家名牌政策的制订,主持调研的《中国名牌发展报告》被正式上报国务院,作为决策参考。作为主创人员,参与了全国名牌战略领导机构和全国中小企业社团的组建工作。先后考察过法国、德国、日本、韩国等20多个国家和地区的跨国公司及世界名牌,对海尔、联想、国航、茅台、青啤、一汽、杉杉等近百家中国名牌企业进行了专访和调查,做了大量的品牌战略规划和宣传推广工作。
 
    先后在人民日报、新华社、经济日报、香港商报等国内外百余家媒体开辟专栏、专版等,发表各类新闻报道和研究报告数百篇;主编出版了《名牌战略与质量振兴》、《企业策划》、《创新经营与现代管理》、《世界500强专业服务丛书》等20多部专著;并多次做为嘉宾参加了中央电视台、中央广播电台、凤凰卫视、北京卫视、湖南卫视等节目。 牵头组织和策划主持了《中国名牌发展论坛》、《世界名牌在中国》、《中国质量万里行》、《中国信用论坛》、《中国食品安全行动》、《全国中小企业节》、《中国创业投资大会》等大型会议论坛,并围绕中国3.15、中国信用、中国制造、中国质量等主题组织了大量活动;酝酿发起管理、品牌、公关、策划、广告、创新、营销、市调、人才、文化等中国企业智 库联盟;并对大型活动、社团商会、文化产业、创业投资等方面进行了广泛研究。
 
    万力老师是北大、清华等众多名校总裁班的特聘专家和客座教授。他的讲座视野壮阔,思路高远,案例详实,激情朝气,同时具有国家政策、学术研究、实战操作、专家服务四大特色;主要内容包括品牌的战略规划和精准定位、品牌的理念设计和传播推广、品牌的价值提升和荣誉体系、品牌的现代管理和创新营销等等;同时广泛涉猎资源整合、企业文化、团队建设、资本运作等热点话题, 深受学员和学校好评。作为中国名牌战略创始人之一,万力老师的名牌传播之路已走遍北京、上海、广东、浙江、江苏、山东、福建、辽宁、陕西、重庆、四川等地,为家电、服装、食品、建材、金融、医药、化工、传媒、农业等众多企业提供了专家咨询和实效服务。
 
 

课程对象

 
企业董事长、总裁、总经理、公司副总
 
 
备  注
 

课程费用:6800元/人(包括培训、培训教材、场地费等)


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本文编辑:NLP商战网,传播成功者的思想和方法,弘扬中国传统文化先进理念,是创业者的摇篮,让更多的人拥有智慧!
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